プロフィール（松村太郎 先生）
1980年生まれ。慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科修士課程修了後、ジャーナリストとしての活動を開始。2011年からは米国カリフォルニア州バークレーに拠点を移し、サンフランシスコやシリコンバレーのテクノロジーシーンを現地で取材。キャリア株式会社取締役研究責任者、情報経営イノベーション専門職大学(iU)専任教員。著書に『Anker - 爆発的成長を続ける新時代のメーカー』（マイナビ出版）、『LinkedInスタートブック』（日経BP）、『スマートフォン新時代』（NTT出版）他。訳書に『ソーシャルラーニング入門』（日経BP）。

”イノベーションのジレンマ”という言葉がある。
実際にイノベーションを扱っていると、暗黙的に共有されている前提によってさまざまな問題が起きる。

例えば、地上100cmのところから物体を離したらどうなるか？
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みなさんは「物体が落ちる」と答えるだろう。

なぜ落ちるのか？それは、『地球上に重力がある』から。
例えこういった理由を知らなくても、地球上で生活している上では「物体を離すと落ちる」という前提は周知の事実だ。

昔ドリフターズのコントで、物体を離すと上に昇っていってしまうネタがあった。
これには思わず笑ってしまった。
余談だがこのネタはカメラも人間も逆さにして、映像を取れば可能である。

では、なぜおもしろいのか。
「物体を離すと落ちる」という前提と違う動きをしたためである。

生活しているとこのような前提に縛られてしまうことが多々あり、これがイノベーションやイマジネーションの制約になってしまっている。

そして、イノベージョンにはコミュニケーションが重要になってくる。
人とコミュニケーションをとることでより良いものを生み出すことができるのだ。
ただコミュニケーションの量を増やすだけでは、なかなかコミュニケーション力を伸ばすことは難しい。

日常生活の制約を打破して、面白いこと楽しいことをどのようにイノベージョンしていけばいいのか？
また、コミュニケーションを円滑にするにはどうすればよいか？
こう言った悩みを解決できることにモウトレの価値がある。

今後はイノベージョンの見えない制約を打ち払うために必要な"妄想"を学問として取り入れたほうがよいと考えている。

”妄想学"として研究をしないと、いつまでも殻にこもったイノベージョンで終わってしまうのではないかと危機感すらあるからだ。

妄想学を英語でいうと「Delusional science」。妄想はscienceである。
妄想学で、学生が最初の3ヶ月で妄想の手法を学ぶ。
そしてモウトレを受けることで、妄想を活用したコミュニケーションやイノベーションのスキルが身につく。
そうすることで、どこに行っても妄想のコミュニケーションを展開することができるため、イノベーションの核となれるだろう。
この妄想学についてはiu大学だけではなく、他の大学でもやっていきたいと考えている。

イノベージョンはトレーニング（スポーツ）と一緒。
賭け事ならビギナーズラックが通用するが、スポーツ選手が本番でいい成績を収めるためには多くのトレーニングが不可欠である。
それと一緒で、イノベージョンのためのアイデア出しはパッと出てこない。
たくさんの量のアイデアを出してからやっと1つの良質なアイデアになる。
だからアイデア出しには、妄想力が必要不可欠なのだ。

妄想は、ビジネスの手法や学問の方向性を大きく発展させ、日本の閉塞感を打ち破るきっかけになると期待している。

今後はプロの妄想家（モウトレナー）が仕事になる、そういう風にしていきたい。